Személyes élet: mit és kinek kell elmondani?
Személyes élet: mit és kinek kell elmondani?

Videó: Személyes élet: mit és kinek kell elmondani?

Videó: Személyes élet: mit és kinek kell elmondani?
Videó: 1 апреля Новолуние в знаке зодиака Овен: заложите фундамент жизни на целых десять лет вперед 2024, Március
Anonim
Image
Image

A titkárnő azt mondja a főnökének:

- Uram, ha tudná, milyen pletykákat terjeszt önről a helyettese …

- Mindez ostobaság! A lényeg az, hogy nem mond igazat.

Sokan, miután eljöttünk dolgozni, friss benyomásokat osztunk meg: egy kecske a jobb oldali sávból megakadályozta az újjáépítést, egy gyerek megbetegedett, és a férjem valamiért megint síelni szeretne a téli szünetben, ahelyett, hogy felmelegítené csodálatos szamár valahol délen … A kollégák már megszokták és kedvezően hallgatják a hagyományos reggeli "összefoglalót". De szüksége van ilyen figyelemre? Mit kell elmondania az alkalmazottaknak magáról és személyes életéről, és mit nem?

A kíváncsiságnak, akárcsak a félelemnek, nagy szemei vannak, a fülek és a képzelet pedig egyszerűen hatalmasak. Egy kolléga átadja a lánc mentén, megszépíti az ízlése szerint, általában egy különleges esetet mutat be - és mindent, fontolja meg, mentve a képkészítőre: ha a kör bezárul, és az információ eléri Önt, sokat tanulhat új dolgokat magadról. Még ha közvetlen beszélgetőtársai is jóindulatot és együttérzést sugároznak, a "romlott telefon" még mindig meghozza gyümölcsét - az emberek hajlamosak általánosítani és címkéket ragasztani, különösen azokban az esetekben, amikor az információ nem első kézből jött.

Egy szent hely soha nem üres. A munkavállalók információéhségét táplálni kell - például a párhuzamosan megszerzett szakirányú kiegészítő oktatásról vagy az idegennyelv -tanulásban elért sikereiről.

De a legjobb megoldás az, ha kérdéseket tesz fel, és ésszerűen részt vesz a kollégák hobbijairól vagy saját hobbijairól folytatott megbeszéléseken, ha azok felmerülnek. Ha az ilyen beszélgetések nem a munkahelyen zajlanak, hanem például a dohányzószobában vagy az ebédlőben, egyszerre három hasznos funkciót látnak el: elvonják a beszélgetés tárgyát az élet bensőséges részleteitől, lehetővé teszi, hogy a kolléga kedvében járjon, ha élénk érdeklődést mutat hobbija iránt, és kielégítse az ember kommunikációs igényét.

Van egy alternatív nézőpont is - a személyes adatok szükségesek és fontosak a kollégákkal való kapcsolatok javításához.

Egyáltalán nem szükséges mindenkit a forgószélű románcok viszontagságainak szentelni, elég megosztani az apróságokat, az ártatlan helyzeteket, kritizálni egy férjet-barátot-anyósot … Ez elég ahhoz, hogy felépítsük "embere" képe. Ahogy a közmondás mondja: "Ne szakadj el a csapattól, különben a csapat elszakad nélküled."

Image
Image

Ha ilyen taktikát választott, ne feledje: bár a kollégákkal való testvérieskedés garantált az Ön számára, a pletykák nem alszanak. Ez a természetünk velejárója: a pletykákat terjesztő személy a figyelem középpontjában, az intim információk tulajdonosaként érzi magát. Emellett mások problémáinak megbeszélése segít megbirkózni nehézségeikkel. Tehát egy pletyka érkezik hozzád, hogy megosszák az alkalmazottak életrajzának intim részleteit. Ha az elbeszélő nem a legjobb barátod, amit évek és tettek bizonyítanak, az ilyen kinyilatkoztatásoknak fel kell ébreszteniük a gyanút. Hallgassa meg nyugodtan, anélkül, hogy megjegyzést fűzne az információkhoz, és ha a történet őszintén szólva kellemetlen az Ön számára, ne habozzon megszakítani a beszélgetőt. A legfontosabb, hogy ne mondj neki semmi személyeset magadról vagy másokról: az ilyen gondatlanság drágán kerülhet.

Azokban az esetekben, amikor a háta mögött suttogást nem lehetett elkerülni, először is érdemes elképzelni magát rosszhiszemű emberei helyén, és megpróbálni józanul felmérni, miért történik ez, és mennyire indokolt. Másodszor, ne engedj a szarkazmus kísértésének, és "csatold" az irigyeket - arcpofával válaszolva egy pofonra, süllyedsz a szintjükre.

Végül rendkívül fontos, hogy fenntartsam a nyugodt szakmai stílust ezekkel az emberekkel való kapcsolattartás során, és ne kezdjünk olyan beszélgetésekbe, hogy "miért nem kedvelsz engem?" és nem mossa meg a rosszhiszeműek csontjait egy társaságban más kollégákkal.

Van egy másik helyzet, amelyben nem ajánlott túl sokat beszélni, bár gyakran nem árt egy igaz magyarázat. Arról van szó, hogy szabadságot vesz ki a munkából. Ha a kilépés oka elég komoly ahhoz, hogy megemlítsék, vázolja fel, de ne menjen bele a részletekbe. Ha az ok nem tűnik meggyőzőnek, gondoljon valami elgondolkodtatóbbra. A lényeg az, hogy ne éljen vissza a munkából való korai távozással és a késői érkezéssel, és ne tegye ki a főnökét, ha elenged. Ilyen rossz szolgálat lehet, ha elmondja kollégájának, hogy főnöke pontosan mely gyenge pontjain nyomást gyakorol annak érdekében, hogy rendbe jöjjön, vagy örömteli kiáltásait az elengedés után.

A vezetők szemszögéből a csapatban keringő személyes információ jó és rossz. Egyrészt kétségtelenül hasznos a főnök számára, hogy tudja, hogyan élnek az alkalmazottak munkahelyen kívül, és hogyan viszonyulnak az irodai légkörhöz. A lényeg az, hogy az információ rendszeresen eljusson a "cárhoz" - és ő fogja eldönteni, hogy mit kezdjen vele, kit hajtson végre, és kinek könyörüljön.

De valójában a pletykák terjedése riasztó tünet.

Egy normális csapatban az egyensúly a pletykák és a személyes adatok hiánya között az arany középút. És néha az "életre szóló" beszélgetések egy kiegészítő tényezővé válnak, amelyek egyesítik a beosztottakat: egy orosz hagyományosan félénk "felülni" és megkerülni egy versenyen a karrierlétrán, akivel a dohányzóhelyiségbe ment, és csontokat mosott barátaiért, partnereiért, és néha felettesei számára.

A pletyka nem mindig arra irányul, hogy eltávolítson egy versenytársat, vagy piszkos trükköt játsszon a szomszédjával. Vannak olyan információk, amelyek a főnökök fülébe kerülnek egy nemes céllal: segíteni egy kollégának. Vannak esetek, amikor egy kisgyermekes nő zavarban van, hogy szabadságot vesz ki a munkából annak érdekében, hogy elvigye a gyermeket a klinikára, vagy üljön vele, amíg beteg: úgy tűnik, hogy kérései nem korlátlanok, és előbb -utóbb "szabad akaratára" várnia kell a szabadságra. De ha kollégája tudja, hogy a főnök nincs tisztában a helyzettel, akkor a főnöknek adott időszerű utalás biztosítja, hogy a nő mehet haza az influenzás gyermekhez, és még egészségügyi biztosítást is kaphat.

Image
Image

És mi van magával a vezetővel? Kell -e megosztania beosztottaival személyes életének részleteit? Minden a vállalat vezetési stílusától és vállalati etikájától függ. Ha elfogadják a társaságban, hogy az alkalmazottak "te" -nek szólítják egymást, szigorúan az öltözködési szabályoknak megfelelően öltözködnek, és betartják a rangsor táblázatát, akkor valószínűleg érdemes kevesebbet beszélni a személyesről. Másrészről azokban a vállalatokban, ahol az alkalmazottak kizárólag telefonon kommunikálnak az ügyfelekkel, és a csapaton belül egyenrangúan beszélnek, a menedzser megengedheti magának, hogy személyes érintést adjon hozzá, hogy ne tűnjön „bükknek”.

A modern orosz vállalatok többsége vegyes típusú, és minden főnöknek joga van a beosztottaival való kommunikáció saját stílusának megválasztásához, amely optimálisan illeszkedik a vezető helyzetéhez és feladataihoz.

Természetesen vannak bizonyos játékszabályok, de általában mások reakcióját lehetetlen megjósolni. Egy egészséges csapatban ez nem nélkülözheti a kíváncsiságokat: az egyik társaságban az osztályvezető időről időre nem túl kedves szóval emlékezett saját anyósára, és élénken panaszkodott, hogy jogosult a tejre, mert káros. A családtörténetbe való újabb kirándulás után az alkalmazottak nem bírták elviselni, és miután előre megbeszélték egymással, másnap egy kartondoboz tejet hoztak a szenvedőnek. A társaság nagy volt, az osztály is meglehetősen nagy. Általában el tudod képzelni a katasztrófa mértékét?!

Ajánlott: